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            oa任务管理中实现任务细分、分工协作
            更新日期:2020-3-10 信息来源:http://loitraitim.com
            毫无疑问在当今信息和互联网时代,使用oa办公系统解决工作任务的分配与管理问题是一个很好的选择,充分发挥了计算机技术和网络的优势,而本文主要在此简述使用oa办公系统如何执行企业工作任务分配的问题,在任务管理中如何做到任务细分、分工协作。
            企业日常工作中最基本的管理就是工作任务分配、执行、反馈以及跟踪与评估,而在任务的规划、执行过程中,内部的沟通与协作,团队对分配工作任务的执行效率和质量,信息反馈的及时性和有效性等过程细节管理至关重要。

            每一个细分任务,可设置参与人,并分享给需要知悉的相关人员。根据任务的紧急程度或任务的类型设置标签,让任务更容易查找与实施。通过这样的任务细分,理出一项事情的头绪,实现“专人做专事”。
            1、上级随时随地新建、分派任务,指定不同任务的负责人,指定任务的内容、分工、任务的完成期限。
            2、下级在任务执行过程中,执行任务的反馈,可以随时进行任务的沟通,提交任务的成果或相关文档。
            3、上级可以随时查看下级任务的执行情况,对任务执行进行跟踪、监督、指导,对下级的任务反馈及时进行回复。
            4、对完成的任务进行评分、评价和考核。

            移动oa让企业的任务管理得心应手
            承元移动oa包含了完整的任务管理功能,让企业用户的任务管理不再受时间和地域的限制,移动PC一体化,更好的解决日常管理者对任务管理的困扰。
            1、实现了任务的分配、提醒、确认与接收、沟通、执行与反馈。
            2、基于手机OA上级可及时对任务进行跟踪、监督。
            3、实现任务的制定、执行、分工与协作、任务的评价。

            OA任务管理系统的出现不仅明确员工之间工作职责,提升了内部的协同与协作能力,提升了内部的沟通与信息传达的效果,减少不必要的误会,增强了企业团队内部的凝聚力,提升了内部的工作效率和执行力。
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